Jeden z největších světových pojišťovacích makléřů, společnost AON plc, oznámila významnou změnu ve svém vrcholovém vedení. Eric Andersen po 4 letech opouští pozici prezidenta společnosti, přičemž jeho roli s okamžitou platností přebírá současný generální ředitel Greg Case. Tato reorganizace signalizuje návrat k modelu řízení, který již firma v minulosti úspěšně praktikovala.

Návrat k osvědčenému modelu vedení

Změna, která vstoupila v platnost 14. března, znamená, že Greg Case bude zastávat současně funkci generálního ředitele i prezidenta; podobně jako tomu bylo v letech 2005 až 2018, kdy Case rovněž působil v této dvojroli. Eric Andersen, který byl prezidentem od února 2020, bude do června 2026 působit jako hlavní poradce Grega Case. Mluvčí společnosti potvrdil, že tato změna má trvalý charakter. AON oficiálně informoval o této reorganizaci prostřednictvím podání americké Komisi pro cenné papíry a burzy (SEC) ze 17. března.

Andersen jako muž transformace

Eric Andersen zahájil svou kariéru v AON v roce 1997 po akvizici společnosti Minet a během následujících 28 let sehrál klíčovou roli při implementaci firemní strategie AON United. Ta přinesla pozitivní výsledky nejen klientům, ale i zaměstnancům a akcionářům. Před nástupem do funkce prezidenta zastával Andersen od května 2018 pozici spoluprezidenta. Podle interních zdrojů se mu jako prezidentovi podařilo výrazně propojit integrované kapacity rizikového kapitálu a lidského potenciálu AONu a implementovat strategický plán 3×3, čímž pomohl urychlit poskytování služeb klientům.

„Eric je příkladem toho, co znamená být AON United – klademe naše klienty na první místo, prosazujeme inovace a řešíme některá z největších rizik, kterým čelí podnikání a společnost. V celé globální firmě můžete vidět Ericův vliv v síle našich integrovaných nabídek a odborného know-how, v analytice nové generace představované klientům, i v inovativních řešeních, která pokrývají rizika a problémy lidí po celém světě,“ uvedl Greg Case v oficiálním prohlášení.

Sám Andersen komentoval svůj odchod z exekutivní funkce takto: „Jsem hluboce vděčný, že jsem strávil téměř tři desetiletí ve společnosti AON a pracoval po boku neuvěřitelně talentované skupiny kolegů, partnerů a klientů. S firemním plánem 3×3 a silným výkonným týmem, spolu s úspěšnou integrací NFP, je nyní ten správný čas přejít do poradenské role a předat štafetu.“

Strategický plán 3×3 jako hnací motor transformace

Klíčem k pochopení současných změn ve vedení je strategický plán 3×3, který AON představil v říjnu 2023. Tento tříletý plán představuje investici přibližně 900 milionů USD a zaměřuje se na 3 hlavní oblasti:

1. Integrace rizikového a lidského kapitálu: Vytváření komplexních řešení odpovídajících na nové požadavky klientů prostřednictvím propojení kompetencí v oblasti rizikového a lidského kapitálu.
2. Model vedení klientů: Implementace nového přístupu k řízení vztahů s klienty v segmentech Enterprise Client a Large & Middle Market.
3. AON Business Services: Zrychlení rozvoje služeb a implementace analytických nástrojů nové generace.

Změny ve vedení, spolu s nedávnou úspěšnou integrací NFP, také naznačují, že AON bude pravděpodobně pokračovat v konsolidaci trhu. Akvizici společnosti NFP dokončila AON v dubnu 2024. Její hodnota byla přibližně 13 miliard USD. NFP, založená v roce 1999, je předním poskytovatelem služeb v oblasti pojištění majetku a odpovědnosti, poradenství v oblasti zaměstnaneckých výhod, správy majetku a poradenství v oblasti důchodových plánů. Pracuje pro ni více než 7 700 zaměstnanců.

Po akvizici NFP funguje jako nezávislá, ale propojená platforma v rámci AON, pod názvem “NFP, an AON company”. Tato struktura umožňuje NFP zachovat si svou autonomii při současném využití globálních zdrojů a know-how AON. Integrace NFP do AON posílila přítomnost společnosti v segmentu středně velkých podniků a umožnila efektivnější poskytování služeb v oblasti řízení rizik a lidského kapitálu.

Budoucnost pod jednotným vedením

Změny ve vedení, spolu s nedávnou úspěšnou integrací NFP, také naznačují, že AON bude pravděpodobně pokračovat v konsolidaci trhu. Návrat k modelu, kdy generální ředitel zastává současně i funkci prezidenta, svědčí o snaze AON o efektivnější řízení v době významných změn na globálních pojistných trzích. Toto sloučení rozhodovacích pravomocí může firmě umožnit flexibilněji reagovat na měnící se tržní podmínky a rychleji implementovat své strategické plány. S rozšiřující se digitalizací, rostoucími kybernetickými riziky a změnami v regulatorním prostředí bude klíčové, jak se AON pod jednotným vedením Grega Case dokáže přizpůsobit novým výzvám a využít příležitosti plynoucí z transformace pojistného trhu.